予算管理とは『予算と実績を比べる』ことではありません
『予算』とは、あらかじめ（予）、組織が到達しなければならない着地点を算段（算）することです。
『管理』とは、計画・実行・確認・改善活動を継続的に行うことです。
つまり、『予算管理』とは組織が到達しなければならない着地点を計画し、その計画を実行し、計画と実績の差を把握して、その差を解消するための改善を継続的に行うことです。
予算管理とは『予算と実績を比べる』ことではありません。
『予算』は『金額』で表現されることが多いですが、必ずしも『金額』でなくても問題ありません。『総労働時間』や『成約率』など、組織が到達したい着地点が表現できる『数値』であればなんでもＯＫです。
『予算管理の目的』に続く…